الخميس، 30 مايو 2013

القيادة الاستراتيجية والمدير التنفيذي


القيادة الاستراتيجية هي الإدارة العليا للشركة, كالمدير التنفيذي.

ودور المدير التنفيذي هو إيجاد التوازن بين الأهداف البعيدة المدى والمشاريع القصيرة المدى, وتطوير الدعم للميزة التنافسية للشركة.
على المدير التنفيذي انشاء المرونة الاستراتيجية التي تسمح للشركة الاستجابة السريعة للظروف التنافسية وتطوير الميزة التنافسية.



Strategic leadership are the top management of the firm, like CEO. The role of CEO is to balance between long-term objectives and short-term projects, also to develop sustain competitive advantage to the firm.
CEO should establish strategic flexibility which allow the firm to respond quickly to the competitive conditions and develop competitive advantage.

الأحد، 14 أبريل 2013

انتقادات.. عن الخطة الاستراتيجية

عند وضع أي خطة استراتيجية لعمل أو نشاط مؤسسي.. يجب مراعاة أطراف تهمش في غالب الأحيان..

السياسات الحكومية.. دراستها ووضعها في الحسبان تجنبا لأي عائق
العاطفة.. اخراج العاطفة الشخصية أثناء وضع الاستراتيجية لرفع كفاءة وإنتاجية ودخل المؤسسة
وأخيرا الناس.. لأن الاستراتيجية عبارة عن شيء يطبق, بالتالي يتطلب ناس لتطبيقه

الاثنين، 14 يناير 2013

إعداد الميزانية


الميزانية هي خطة مالية قصيرة المدة وغالبا ما تكون سنوية.. وتعبر عن الناحية المالية في المؤسسة أو الشركة ويكون دورها في تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية للمستقبل القريب..


عمل وإعداد الميزانية يكمن في تحديد مستويات الأسعار المستهدفة لـ : المقبوضات والمدفوعات النقدية, أحجام المبيعات والإيرادات, متطلبات قوائم الجرد, متطلبات العمالة التفصيلية ومستلزمات الإنتاج..

الغرض من إعداد الميزانيات للشركات بشكل عام هي إعادة توجيه التفكير ومدى إمكانية حدوث المشاكل على المدى القصير, والمساعدة  في تنسيق أقسام الشركة المختلفة, وتعتبر من أساسيات توفير نظام للتحكم والمراقبة ودافع لأداء منظم وفعال, وتقدم فرص التفويض للمدراء الفرعيين للأقسام للصرف  بحد معين..

الخميس، 13 ديسمبر 2012

مصادر الدخل.. أربعة

تنقسم مصادر الدخل الى أربعة اقسام:


الوظيفة..
مصدر دخل ثابت وملتزم بساعات عمل, وشخص يتحكم بك في مجال عمل, تاخذ من وقتك 25 سنة على الأقل حتى تجلس وترتاح في بيتك بعد مصارعة مع الديون والقروض وأقساط السيارات والأرض والبيت 
والفيزا وأشياء كثيرة غيرها..

والدخل محدوود جدا..!!

صاحب مهنة..
مثال طبيب أسنان فتح لنفسه عيادة, ميكانيكي لديه ورشة سيارات, مدرب دورات سواء تنمية بشرية أو غوص أو أي شي آخر, ميزته انه يستطيع أن يتحكم بوقته وله سعره بمهن يديه ومعرفته بالشيء, ولكن اذا توقف لسبب مرض ما أو شيء طارئ عن مهنته أصبح دخله معرض للخطر فمن الممكن يسرق العمالة من دخل المحل إذا لم يكن متواجد, وإذا كنت مدرب يتوقف دخلك إذا توقف صاحب المهنة.. الدخل 

محدود ويزيد يزيادة وقت صاحب المهنة وطبعا يصبح لا وقت لديك لنفسك ولعائلتك وترفيهك..

رجل الأعمال..
مثال لديه شركة او مؤسسة صغيرة تحتوي على موظفين, محاسب ومدير وموظفون آخرون..يمتاز ان يكون طليق الوقت ويضمن بنسبة 90% ان دخله يزيد لان ورائه موظفون بشركته أو مؤسسته يحاولون تطويرها لأجل من يريد أن يسابق بأخذ حوافز وعمولات من رجل الأعمال..

الدخل لا محدود, وبإمكانه كسب كثير من الوقت لقضائه مع عائلته والترفيه..

المستثمر..
أنواع الاستثمار كثيرة جدا, ومميزاتها انك تكون طليق وقتك مع أي شي تريده, وأموالك تزيد وأنت في محلك, تشتري شي يزيد بعدها بأضعاف مادفعت, ميزتها تأمين مستقبل وأنت صغير السن..

دخلها لا محدود, حيث هناك استثمارات برأس مال وهنا استثمارات بدون رأس مال..



فما مصدرك أنت..؟؟ :)

الأربعاء، 12 ديسمبر 2012

12.12.2012

12.12.2012
أرقام مميزة.. مع آمال مترقبة.. وأفكار مبدعة.. وعروض حصرية وهدايا فورية !!



استغلال المناسبات الغريبة والتي ممكن لها أن لا تكرر في كثير من الأحيان ووضعها ضمن الخطط التشغيلية والتسويقية للمؤسسات والشركات

إحدى المستشفيات قدمت عرض مغري واحتفال بالمولود في حال تمت عملية الولادة في هذا اليوم لديها
شركة أجهزة الكترونية.. ترقبوا مفاجأتنا لهذا اليوم في المجمع التجاري
احجز رحلتك على متن خطوطنا في هذا اليوم.. واحصل على خصم ٧٥٪ على سعر تذكرة المرافق
مقهى.. برنامج ممتع سنقدمه لك في سهرة هذه الليلة.. احجز طاولتك الآن

الأمثلة كثيرة ومتنوعة في جميع المجالات.. فرصة تسويقية ممتازة وقيمة إضافية للمنتجات والخدمات لزيادة الربح..

الأحد، 30 سبتمبر 2012

جوهر الإدارة..

جوهر الإدارة في قوة التنبؤ قبل حدوث الاشياء لـ هنري فابول

للقدرة على التعامل مع الأحداث والأخطار المتوقعة والغير متوقعة على المدى البعيد قبل القصير.. والاستفادة من الفرص بالشكل الصحيح وتوظيفها لخدمة المنظمة..