القيادة الاستراتيجية والمدير التنفيذي

القيادة الاستراتيجية هي الإدارة العليا للشركة, كالمدير التنفيذي.
ودور المدير التنفيذي هو إيجاد التوازن بين الأهداف البعيدة المدى والمشاريع القصيرة المدى, وتطوير الدعم للميزة التنافسية للشركة.
على المدير التنفيذي انشاء المرونة الاستراتيجية التي تسمح للشركة الاستجابة السريعة للظروف التنافسية وتطوير الميزة التنافسية.

Strategic leadership are the top management of the firm, like CEO. The role of CEO is to balance between long-term objectives and short-term projects, also to develop sustain competitive advantage to the firm.

CEO should establish strategic flexibility which allow the firm to respond quickly to the competitive conditions and develop competitive advantage.

انتقادات.. عن الخطة الاستراتيجية

عند وضع أي خطة استراتيجية لعمل أو نشاط مؤسسي.. يجب مراعاة أطراف تهمش في غالب الأحيان..

السياسات الحكومية.. دراستها ووضعها في الحسبان تجنبا لأي عائق

العاطفة.. اخراج العاطفة الشخصية أثناء وضع الاستراتيجية لرفع كفاءة وإنتاجية ودخل المؤسسة

وأخيرا الناس.. لأن الاستراتيجية عبارة عن شيء يطبق, بالتالي يتطلب ناس لتطبيقه

إعداد الميزانية

الميزانية هي خطة مالية قصيرة المدة وغالبا ما تكون سنوية.. وتعبر عن الناحية المالية في المؤسسة أو الشركة ويكون دورها في تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية للمستقبل القريب..

عمل وإعداد الميزانية يكمن في تحديد مستويات الأسعار المستهدفة لـ : المقبوضات والمدفوعات النقدية, أحجام المبيعات والإيرادات, متطلبات قوائم الجرد, متطلبات العمالة التفصيلية ومستلزمات الإنتاج..

الغرض من إعداد الميزانيات للشركات بشكل عام هي إعادة توجيه التفكير ومدى إمكانية حدوث المشاكل على المدى القصير, والمساعدة  في تنسيق أقسام الشركة المختلفة, وتعتبر من أساسيات توفير نظام للتحكم والمراقبة ودافع لأداء منظم وفعال, وتقدم فرص التفويض للمدراء الفرعيين للأقسام للصرف  بحد معين..