مصادر الدخل.. أربعة

تنقسم مصادر الدخل الى أربعة اقسام:


الوظيفة..
مصدر دخل ثابت وملتزم بساعات عمل, وشخص يتحكم بك في مجال عمل, تاخذ من وقتك 25 سنة على الأقل حتى تجلس وترتاح في بيتك بعد مصارعة مع الديون والقروض وأقساط السيارات والأرض والبيت 
والفيزا وأشياء كثيرة غيرها..

والدخل محدوود جدا..!!

صاحب مهنة..
مثال طبيب أسنان فتح لنفسه عيادة, ميكانيكي لديه ورشة سيارات, مدرب دورات سواء تنمية بشرية أو غوص أو أي شي آخر, ميزته انه يستطيع أن يتحكم بوقته وله سعره بمهن يديه ومعرفته بالشيء, ولكن اذا توقف لسبب مرض ما أو شيء طارئ عن مهنته أصبح دخله معرض للخطر فمن الممكن يسرق العمالة من دخل المحل إذا لم يكن متواجد, وإذا كنت مدرب يتوقف دخلك إذا توقف صاحب المهنة.. الدخل 

محدود ويزيد يزيادة وقت صاحب المهنة وطبعا يصبح لا وقت لديك لنفسك ولعائلتك وترفيهك..

رجل الأعمال..
مثال لديه شركة او مؤسسة صغيرة تحتوي على موظفين, محاسب ومدير وموظفون آخرون..يمتاز ان يكون طليق الوقت ويضمن بنسبة 90% ان دخله يزيد لان ورائه موظفون بشركته أو مؤسسته يحاولون تطويرها لأجل من يريد أن يسابق بأخذ حوافز وعمولات من رجل الأعمال..

الدخل لا محدود, وبإمكانه كسب كثير من الوقت لقضائه مع عائلته والترفيه..

المستثمر..
أنواع الاستثمار كثيرة جدا, ومميزاتها انك تكون طليق وقتك مع أي شي تريده, وأموالك تزيد وأنت في محلك, تشتري شي يزيد بعدها بأضعاف مادفعت, ميزتها تأمين مستقبل وأنت صغير السن..

دخلها لا محدود, حيث هناك استثمارات برأس مال وهنا استثمارات بدون رأس مال..



فما مصدرك أنت..؟؟ :)

12.12.2012

12.12.2012
أرقام مميزة.. مع آمال مترقبة.. وأفكار مبدعة.. وعروض حصرية وهدايا فورية !!

استغلال المناسبات الغريبة والتي ممكن لها أن لا تكرر في كثير من الأحيان ووضعها ضمن الخطط التشغيلية والتسويقية للمؤسسات والشركات

إحدى المستشفيات قدمت عرض مغري واحتفال بالمولود في حال تمت عملية الولادة في هذا اليوم لديها
شركة أجهزة الكترونية.. ترقبوا مفاجأتنا لهذا اليوم في المجمع التجاري
احجز رحلتك على متن خطوطنا في هذا اليوم.. واحصل على خصم ٧٥٪ على سعر تذكرة المرافق
مقهى.. برنامج ممتع سنقدمه لك في سهرة هذه الليلة.. احجز طاولتك الآن

الأمثلة كثيرة ومتنوعة في جميع المجالات.. فرصة تسويقية ممتازة وقيمة إضافية للمنتجات والخدمات لزيادة الربح..

جوهر الإدارة..

جوهر الإدارة في قوة التنبؤ قبل حدوث الاشياء لـ هنري فابول

للقدرة على التعامل مع الأحداث والأخطار المتوقعة والغير متوقعة على المدى البعيد قبل القصير.. والاستفادة من الفرص بالشكل الصحيح وتوظيفها لخدمة المنظمة..

إيمان..!!

الرجل الناجح هو الذي يظل يبحث عن عمل، بعد أن يجد وظيفة !

الاقتصاد الإسلامي باختصار (تعريف)..

مفهوم الاقتصاد الإسلامي:
- يطلق على اقصاد الدولة المسلمة.
- يطلق على النشاط الذي يخضع للضوابط الشرعية في أحكامه.
- يطلق على العلم الذي يبحث في النشاط الاقتصادي على هدي الإسلام.
أهداف الاقتصاد الإسلامي:
- حراسة الدين وحماية القيم.
-إعمار الأرض وتحقيق الرفاهية للمجتمع.
- عدالة التوزيع (التعاون والتضامن-الضنان الاجتماعي).
- الاستغلال الكامل للموارد.
- استقرار قيمة النقود.
- الاستقرار الذاتي والاقتصادي.
- رعاية مصالح الأجيال القادمة.
ضوابط الاقتصاد الإسلامي:
- منع الغش والغدر والكذب.
- منع الضرر وإزالته.
- منع الاكتناز وإخراج حق المال.
- منع الاسراف والتبذير والتقتير.
- التعامل بالمباح وبالوسائل المباحة.
- المراقبة الذاتية.
- مراعاة الظروف الاجتماعية.
- تحقيق عنصر الإنتاج.
مكونات الاقتصاد الإسلامي:
التمويل/ الاستثمار / الزكاة / الوقف / العمل الخيري والتطوعي / العمالة / التجارة
محظورات النظام الاقتصادي الإسلامي:
- تحريم الربا
- تحريم الاحتكار
- تحريم الاتجار في القروض (إحدى صور المال- والمال لا يباع لا يشترى)
- تحريم بيع ما لا يمتلكه الفرد
- تحريم بيع الغرر (البيع الغير المعلوم)
- تحريم الاتجار بالمحرمات
- تحريم بيع العينة (شراء شيء ما من شخص على أن يتم الدفع في وقت لاحق ثم يقوم ببيعها مرة أخرى لصاحبها بسعر أقل)

أسوأ عشر وظائف إدارية في العالم..!!

في دراسة أمريكية قامت بها إحدي الشبكات الإخبارية بخصوص عالم الوظائف والأعمال ، حيث رصدت الوظائف العشرة الأكثر كراهية من العاملين بها، وقالت الشبكة الإخبارية الأمريكية أنه من المؤكد أن كل شخص قابل شخصاً يكره وظيفته التي يقوم بها.وهناك عدد من الأسباب التي قد تجعل الفرد يكره وظيفته من أهمها المرتبات المتدنية ،وساعات العمل غير المنتظمة وعدم وجود تهوية جيدة لمكان العملأو السلوك غير الحضاري لزملاء العمل. وبالتعاون مع موقع "كارير بليس" الإلكتروني المتخصص في عمل إحصائيات دقيقة حول الوظائف والعاملين بها من حيث ثقافة العمل وزملاء العمل والمدراء. قامت شبكة "سي إن بي سي" الإخبارية بعمل هذه الإحصائية لحصر الوظائف الأكثر كراهية. وبناءاً على هذه الإحصائية جاءت النتائج لتقول أن أغلبية هذه الوظائف المكروهة لم تكن مكروهة بسبب المرتبات المتدنية أو مكان العمل غير المناسب، ولكنها كانت بسبب عدم وجود فرصة للتقدم فى مجال العملوعدم وجود مكافآت مرضية للعمل الإضافي. وفيما يلي بيان بالوظائف العشرة الأكثر كراهية كما جاءت فى الدراسة التي تمت الشهر الجاري:

الوظيفة الأولى: وهي وظيفة "مدير فى مجال تكنولوجيا المعلومات" "Director of Information Technology"

وأوضحت الدراسة أن وظيفة المدير فى مجال تكنولوجيا المعلومات تعاني من عدد من العيوب فى بيئة العمل ، حيث هناك محاباة ومحسوبية على حساب الآخرين كما أن هناك حالة من عدم الإحترام التي يواجهها العاملون فى هذا المجال.

الوظيفة الثانية : مدير فى مجال المبيعات "Director of Sales and Marketing"

وهو مسئول عن تطوير خطط مبيعات الشركة وإدارة الميزانية والعلاقات العامة وتدريب العاملين، إلا أن العاملين بهذا المجال يشتكون من عدم وجود توجيهات من الإدارة العليا لهم وعدم وجود غرفة للنمو.

الوظيفة الثالثة: "مدير الإنتاج" "Product Manager"

والتي تعتبر من أهم الوظائف فى الشركات حيث أن مدير الإنتاج يهتم بإيجاد ما هو مناسب للمنتج الذي تنتجه الشركة وتصنيعه ولكن العاملين بهذه الوظيفة يرون أن وظيفتهم صعبة للغاية ولا يمكن النمو فيها إلى مراتب عليا كما أنهم يعتبرون وظيفتهم مملة وتتضمن عدد كبير من المهام المكتبية الروتينية.

الوظيفة الرابعة: "مطور ويب" "Senior Web Developer"

متخصص ويكون القائم بها مسئولاً عن تطوير تطبيقات الويب للإستخدامات الإنترنت ومن المطلوب منه أن يكون مرناً فى التعامل مع عملائه ،ولكنه يرى أن وظيفته مكروهة لأن صاحب العمل لا يمكنه التواصل معه بسهولة كما أن عدم الإلمام بالتكنولوجيا من قبل العاملين فى الشركة يسبب له مشاكل كثيرة.

الوظيفة الخامسة: "أخصائي تقني" "Technical Specialist"

وهو يكون مسئولاً عن تحليل وتعريف وتصميم واختبار لعدد كبير من وسائل البنى التحتية للتكنولوجيا داخل الشركة التي يعمل بها, وهذا يعني أنه فى حالة رغبة شركة ما تنفيذ مشروع فعلى الأخصائي التقني أن يقيم ما هو ممكن وما هو غير ممكن فى إطار تنفيذ هذا المشروع. ولكن العاملين فى هذا المجال يرون أن هناك درجة كبيرة من عدم الإحترام لعملهم ودورهم داخل الشركة ،وعدم وجود وسائل تواصل مستمرة بينهم وبين الإدارة العليا ويشعرون أن ما يقومون به لا يتم التعامل معه بشكل جدي.

الوظيفة السادسة: "فني إلكترونيات" "Electronics Technician"

والذي يكلف بالقيام بأعمال الصيانة وجمع مقاييس شهرية لأنظمة الالكترونيات المستخدمة داخل الشركة وهم يعملون فى جميع الشركات وداخل كل أقسامها المختلفة ، فهم قد يعملون فى شركة اتصالات أو فى مطعم أو حتى فى سلاح البحرية ولكن فنيو الإلكترونيات يشعرون بالغضب من وظائفهم بسبب جداول العمل وعدم إنجاز المسئوليات فى مواعيدها وعدم وجود فرصة حقيقية للتقدم فى مجال العمل.

الوظيفة السابعة: "كاتب قانوني" أو موظف شئون قانونية "Law Clerk"

والتي يرى العاملون بها أنها تحتاج منهم للعمل ساعات طويلة بالإضافة أن هناك عدداً من العاملين بهذا المجال يعملون حسب أهوائهم الشخصية, كما أنهم لا يجدون مرتبات مرضية فى هذا المجال.

الوظيفة الثامنة: "محلل دعم فني" "Technical Support Analyst"

وهو يساعد العاملين بالشركة فى المشكلات التي تواجه أجهزة الحاسب الخاصة بهم .

الوظيفة التاسعة: "عامل مخرطة" "CNC Machinist"

وهو مسئول عن العمل اليدوي أو الإلكتروني على ماكينات الخراطة فى المصانع أو الورش، وهو ما يسبب خطراً كبيراً على حياة العامل بسبب استخدام يده فى العمل. ولكن الآن يواجه العاملون بهذه الوظيفة خطر البطالة النهائية بسبب استبدالهم بالماكينات الأوتوماتيكية، مما يجعل عمل العامل مقتصراًُ على الضغط على أزرار الماكينة والتأكد من أداء المعدة أو الآلة.

الوظيفة العاشرة والأخيرة: "مدير تسويق" "Marketing Manager"

وهو مسئول عن وضع خطط الإعلانات وعروض الشركة للمستهلكين وتنمية الإستراتجيات من أجل الوصول إلى أهداف المبيعات ، وبالرغم من أن العاملين بها غير راضين عن مجال العمل إلا أن عدداً من المشاركين فى الدراسة قالوا إنها وظيفة مقبولة وفى مجال العمل هذا أمراً ليس سيئاً.

ولكن فى النهاية تعتبر هذه الوظائف العشرة الأسوأ بالنسبة لسوق العمل فى الولايات المتحدة وأوربا وقد يفاجأ كثير من العرب من أن هذه الوظائف يعتبرها الغربيون سيئة إلى هذه الدرجة بالرغم من رقي مستواها المادي..!!

بين القائد والرئيس.. اختلاف

نقاط مختصرة جداً تعبر عن الاختلافات بالتعامل والشخصيات وبين القـائد والرئيـس.. :)

سلحفاة vs. غزال..!!

خير للإنسان أن يكون كالسلحفاة في الطريق الصحيح.. من أن يكون غزالاً في الطريق الخطأ..
أحسست أني بحاجة لإحدى هذه الجمل.. :)

توافق خطتك المالية مع خطتك العامة..

خطرت لي هذه الخاطرة المختصرة.. وأنا أدرس لاختباري :)

توقف..

توقف عن استخدام العبارات السلبية.. مثل لا أستطيع، من المستحيل، أو هذا لن ينجح..

مثل هذه العبارات تبرمج عقلك للبحث عن نتائج سلبية.. :)

Stop using negative phrases.. such as I can't, It's impossible, or This won't work..

Such statements program your mind to look for negative results..

إنجازك اليومي..!!

في عملي السابق.. كان لي تذمر في البداية من تسجيل وتدوين ما فعلته وتم إنجازه في اليوم السابق وتسليمه للمشرف المتابع..

المسؤوليات نفسها..والمهام لم تتغير..!!

بمرور الأيام أدركت أن هذه "الثقافة - تسجيل إنجازك اليومي" ضمن هذه المؤسسة فكرة ليست بالسيئة..

أصبحت ألمس ما أنجزه وما أقدمه لتسيير أمور العمل وبما يتم قضاء وقتي ضمن ساعات عملي.. وهل أحدثت تغيير أو تطوير.. وأصبحت أراه أنه حجتي أمام المشرف والإدارة..

واجب يومي.. لكنه أصبح عادة :)

هل جربتها من قبل.. أو فرضت عليك..؟؟

إدارة الأفكار..

الأفكار هي خواطر تطرق أحيانا بشكل مفاجئ وتختفي بشكل مفاجئ ما لم يتم تدوينها..
وهذه احدى مشكلاتي أني لا أدون أفكاري.. حتى أراها.. :)
هناك اختلاف بين الفكرو والخاطرة، فالفكرة خي إعمال العقل للوصول إلى شيء، اما الخاطرة هي فكرة مفاجئة وهنا الإبداع..

طرق لتوليد الأفكار الجديد..
الدمج / الإبداع والأحلام / "ماذا لو.." (تخيل النتائج) /  "كيف يمكن.." (وضع حلول بديلة) / تصوير الأفكار ذهنياً

وللتدريب على التفكير الإبداعي..
- المحاكاة (التقليد والتعديل عليه)، هذه كانت طريقتي في التعلم واكتساب بعض من مهاراتي الأن.. :)
- العصف الذهني (إطلاق الأفكار ثم اختيار وتقييم المناسب منها)

من العوامل المهمة لتوليدالأفكار الجديدة..
ـ احرص على الساعات الأولى من النهار
- اقضِ على قواطع التفكير كالموبايل
- ترتيب المعلومات
- تهيئة مكان مناسب للتفكير وممارسة نتائج التفكير
-  إيجاد الحافز (الداخلي هو المهم)

وباختصار.. إدارة الأفكار هي أسلوب إداري جديد هدفه تجميع الأفكار ثم ترتيبها ثم اختيار ودراسة المناسب منها لتنفيذها بخطوات أنت باستطاعتك نحديدها واتباعها..

إسعافات أولية.. ما المانع؟؟

ما المانع من تعلم مبادئ وأساسيات الإسعافات الأولية..؟
كثير من المؤسسات الصحية ومراكز الإسعاف والجمعيات الطبية يمكنك الالتحاق بها والتدرب لديها.. علها تكون لك نقطة إيجابية في محيط عملك.. وخاصة إن كان ضمن مهن خطرة ومواقع لمشاريع.. :)

في بلاد الغرب.. يتم تدريب الطفل عليها في سن ما بين ٣ - ٦ سنوات..!!

من أهميتها..

- الاسـتعداد للطوارئ والاوقات الحرجة:
لا شك أن التدريب على الإسعافات الأولية له أهمية خاصة في الأوقات الحرجة، حيث تشح الخدمات الطبية أو يتأخر وصولها . وقد تأخذ الكارثة شكل النكبة العامة أو ربما حادث وفاة فردي أو مرض يهدد الحياة، فمعرفة ما يجب عمله في أوقات الطوارئ يساعد كثيراً في تحاشي الخوف والفوضى الذي يغلب على تصرفات الشخص غير المدرب في مثل هذه الأوقات العصيبة، فالمعرفة بالإسعافات الأولية تساعد في إنقاذ الحياة ومنع مضاعفات الإصابات، وتساعد في وضع خطة مرتبة ومنسقة للتعامل مع مشكلات الطوارئ.

- مساعدة الآخرين:
إن الشخص العادي لديه استعداد لمساعدة الآخرين بـ (الفطرة) إذا تعرضوا للإصابة وكذلك لإعطائهم إرشادات في الإسعافات الأولية وتنمية استعداداتهم لإتباع وسائل السلامة. ومن الناحية الإنسانية فإن الشخص العادي لديه التزام ذاتي بمساعدة المصابين والعاجزين ، ولا شك أنه ليس هنالك شعور يفوق الإحساس بالرضى لدى مساعدة أو مواساة أو إنقاذ حياة أحد أعضاء أسرتك أو أحد الزملاء أو المعارف أو أي فرد بحاجة للمساعدة أو اتخاذ أي إجراء حياله.

- من الحالات الطارئة التي يتم التدرب عليها:
*النزيف / الحروق / الكسور / التسمم / الاختناق / الغرق / الربو / السكري / الصرع / الازمات القلبية / الجلطة الدماغية / ضربة الشمس والإجهاد الحراري / صعوبة التنفس توقف التنفس /
وأخيرا.. التدريب على مهارات الإنعاش القلبي الرئوي (C.P.R.)

كانت بالنسبة لي تجربة ممتعة فعلاً.. أنصحك بها.. :)

ماضي.. ومستقبل

لا يستطيع أحد العَودة إلى الماضي والبدء من جَديد..

لكن..يستطيع أن يبدأ من الآن، ويصنع نهاية جديدة.. :)

No one can return to the past & start again..

But.. He can start from now, & make a new ending..

SWOT analysis..

تعتبر عملية المسح الكامل للبيئة الداخلية والخارجية ( السوق ) للشركة عملية مهمة جدا، وكما تعتبر هذه العملية كواحدة من أهم عمليات التخطيط الاستراتيجي العام للشركة..

تسمى العوامل الداخلية التي تؤثر على أداء الشركة بنقاط القوة والضعف ، في حين تسمى العوامل الخارجية بالفرص والتهديدات..

وعند القيام بمثل هذا التحليل مستهدفا البيئة الداخلية والخارجية للشركة يطلق عليه اسم ( SWOT analysis ) باللغة الانكليزية والتي تعني تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات..

ويقدم تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات معلومات هامة جدا للشركات تساعدها على خلق نوع من التوافق فيما بين المصادر والقدرات المتوفرة لديها والفرص المتاحة والمتواجدة ضمن السوق الذي تتعامل فيه هذه الشركات..

ولفهم كيفية إجراء هذا التحليل علينا بداية أن نفهم مكوناته الأربع الأساسية والتي يمكن شرحها كالتالي :

1. نقاط القوة:

نقاط قوة أي شركة هي عبارة عن مصادرها وقدراتها المتوافرة والتي يمكن استخدامها لإيجاد ميزات تنافسية ، والمثال على هذه النقاط :

- براءات الاختراع التي تنفرد فيه الشركة ، مثل iPod من أبل.

- علامات تجارية مميزة وقوية.

- سمعة جيدة لدى الزبائن في السوق.

- شبكة توزيع واسعة في السوق.

2. نقاط الضعف:

الغياب الفعلي لنقاط القوة ما هو إلا نقاط ضعف تواجهها الشركة ، فالأمور التالية هي عبارة عن نقاط ضعف :

- عدم القدرة على حماية براءات الاختراع الخاصة بالشركة.

- علامات تجارية ضعيفة.

- سمعة تجارية سيئة بين الزبائن.

- شبكة توزيع هشة في السوق.

3. الفرص:

قد ينتج أحيانا عن تحليل البيئة الخارجية للشركة بعض الفرص لتحقيق الأرباح و النمو للشركة ، وبعض الأمثلة على هذه الفرص هي مثلا:

- حاجات ومتطلبات لدى الزبائن لم يسبق لأحد من الشركات أن قام بتلبيتها.

- التوصل إلى تكنولوجيا جديد ما.

- انخفاض في القيود القانونية التي تحيط بالمشاريع.

- إزالة لبعض القيود المعيقة للتجارة الدولية بين الدول مما يسمح بفتح أسواق جديدة.

4. التهديدات:

كما أن أي تغييرات تنشأ في البيئة الخارجية قد ينتج عنها تهديدات تؤثر على الشركة وأدائها بشكل مباشر ، وبعض الأمثلة على هذه التهديدات هو كالآتي:

- انحراف في أذواق المستهلكين مبتعدين فيه عن المنتجات التي تنتجها الشركة.

- دخول مفاجئ لمنتج بديل لما تنتجه الشركة إلى السوق الذي تتعامل فيه الشركة. - -  - قوانين معيقة جديدة تفرض على قطاع الأعمال.

زيادة في القوة مصفوفة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ( SWOT Matrix ):

لا يتوجب بشكل دائم على الشركة ملاحقة الفرص المربحة ، لا بل ريما يكون أحيانا لدى الشركة الفرصة في إيجاد ميزة تنافسية لها عن طريق إيجاد تناغم ما بين عنصر من عناصر القوة لدى الشركة ( مصدر ) مع فرصة مميزة تلوح في الأفق مما ينتج عنها نجاحات باهرة وأرباح عظيمة ، وفي بعض الحالات نجد أن الشركة تحاول التغلب على نقاط ضعف موجودة لديها بهدف العمل على استغلال فرصة قادمة لا مجال من الهرب منها لتطوير استراتيجيات تستفيد من المعلومات المستقاة والمستفادة من نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات يتم العمل على تجهيز مصفوفة.

ومصفوفة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات يمكن تمثيلها بالشكل التالي :

إستراتيجية نقاط القوة والفرص: تقوم هذه الإستراتيجية على متابعة الفرص الموجودة في السوق والتي تتوافق مع نقاط القوة الموجودة لدى الشركة. ·

إستراتيجية نقاطالضعف والفرص:مبادئ هذه الإستراتيجية الأساسية هي التخلص من نقاط الضعف من أجل متابعة الفرص.

إستراتيجية نقاط القوة والتهديدات:

تقوم هذه الإستراتيجية على استكشاف الطرق التي تمكن الشركة من استخدام نقاط القوة لديها في سبيل تخفيف نسب تعرضها للتهديدات الخارجية.

إستراتيجية نقاط الضعف والتهديدات: المبادئ العامة لهذه الإستراتيجية هو إيجاد خطة دفاعية يكون الهدف منها منع نقاط ضعف الشركة من خلق حساسية عالية جدا لتأثير التهديدات الخارجية القادمة من البيئة الخارجية.

إستراتيجية نقاط الضعف والفرص: مبادئ هذه الاستراتيجية الأساسية هي التخلص من نقاط الضعف من أجل متابعة الفرص.

إستراتيجية نقاط القوة والتهديدات: تقوم هذه الإستراتيجية على استكشاف الطرق التي تمكن الشركة من استخدام نقاط القوة لديها في سبيل تخفيف نسب تعرضها للتهديدات الخارجية.

إستراتيجية نقاط الضعف والتهديدات: المبادئ العامة لهذه الإستراتيجية هو إيجاد خطة دفاعية يكون الهدف منها منع نقاط ضعف الشركة من خلق حساسية عالية جدا لتأثير التهديدات الخارجية القادمة من البيئة.

في النهاية..  تعتبر هذه العملية كواحدة من أهم عمليات التخطيط الاستراتيجي العام للشركة..

نظرة إلى السفح..

أحد الحكماء:
إذا بلغت القمة.. فوجه نظرك إلى السفح لترى من عاونك إلى الصعود إليها..


هل ستنظر إلى من دفعك لوصولك للقمة..؟

الخبرة..

يقول حكيم:
الخبرة هي المشط التي تعطيك إياه الحياة عندما تكون قد فقدت شعرك..!!

A Wise says:

 The experience is the comb which the life gives to you when you have lost  your hair..!!

كن واقعيا..

كن واقعيا وتوقع خسارتك قبل ربحك في فكرتك أو مشروعك..
كن واثقا من نفسك ومن فكرتك.. كن منطقيا.. وكن واضحا.. وكن دقيقا..

السمنة = ربح ..!!

شركات تجني أرباحاً من زيادة معدلات السمنة..!!


تعد السمنة من الأوبئة الحديثة نسبياً وتوجد أساليب عدة للتعامل معها.. فقد أدركت الكثير من الشركات أنه بإمكانها تحقيق أرباح طائلة من خلال الاهتما بما يؤرق المصابين بالسمنة..


تنظر إلى السمنة على أنهامشكلة صحية وفي الوقت ذاته فرصة واضحة الملامح لتحقيق أرباح.. فسارعت شركات الأدوية إلى دراسة ومن ثم تصنيع وتركيب أدوية ومركبات تساعد على تقليل الوزن، والجراحات الداخلية والخارجية التجميلية في كثير من المستشفيات والمراكز الطبية والصحية..
من منا لم يرَ إعلانات مطاعم ذات برامج غذائية مكملة صحية والتي يصحبها رعاية ومتابعة من قبل اختصاصيين ذو شهادات وخبرات وممارسات ( الذين رأوا فيها فرصة للربح أيضا..!!)..
ولا نغفل عن أن هناك أسواق ومشاغل تختص بمجال الأزياء لتناسب أصحاب هذه المشكلة، وقد تصل أحيانا لأكثر من XXXXXL ..!!


حلول وأفكار ومشاريع أخرى كثيرة لا تنتهي.. لتلبية وإرضاء هذا النوع من العميل..!!


ما رأيك أنت..؟ :)

وجهة نظر.. في إنجاز العمل..!!

إذا كان لديك عمل عاجل.. فأعطه لشخص مشغول.. فهذا هو الشخص الوحيد القادر على اكتشاف كيف تنجز العمل في أقل وقت ممكن..!!
إذا كان لديك عمل شاق فأعطه لشخص كسول.. فهذا هو الشخص الوحيد القادر على اكتشاف كيف تنجز هذا العمل بأسهل الطرق..!!


صحيحة بلا شك..!! :)

قائل..

كل منا يحتاج إلى الإدارة، فهي الضمان الوحيد لإنجاز الواجبات والحصول على النتائج الجيدة وفقاً لعملية منظمة..

الإدارة هي الوسيلة الفُضلى لإتمام الواجبات بدلاً من التلكؤ في تأديتها وتأجيلها إلى وقت أخر..

تتضمن الإدارة مجموعة من الأعمال المتفاوتة.. كوضع الخطط، تحديد الموارد، حل المشاكل، اتخاذ القرارات، والإشراف على تنفيذ الأعمال..

قد تبدو لك الإدارة عملية شاقة كتسلق الجبال المرتفعة.. لكن ما إن تفهمها حتى تصبح بغاية السهولة وتتحول الجبال المرتفعة إلى مجموعة هضاب، باستطاعتك الوصول إليها كلما طاب لك ذلك..

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

كيت كينان