الأحد، 28 ديسمبر 2014

مهمة السيرة الذاتية..

مهمة السيرة الذاتية..

فرصة لحصولك على (مقابلة) للعمل.. ليست فرصة لحصولك على العمل..
اقنع رب العمل بها.. لتصل اليه وتقنعه بنفسك.. :)

الخميس، 6 نوفمبر 2014

الإدارة.. بكلمة واحدة

الإدارة.. تعني "الحكمة"

هذا ما يعبر عن الإدارة الناجحة باختصار..
يأتي منها دور المدراء في صنع القرارات الصائبة والحد من المخاطر والمشكلات التي يواجهونها..

الأحد، 26 أكتوبر 2014

في صناعة القرار..

عند صنع القرار..
ليست النظريات والعلوم هي من تصنعه..

معطيات الموقف, أو أسباب المشكلة, هي من تصنعه..

الثلاثاء، 14 أكتوبر 2014

Brands | علامات تجارية

لا تصمم للعلامات التجارية..
صمم للأشخاص الذين يتفاعلون معها..

Don't design for brands..
Design for people interacting with brands.. 

الجمعة، 4 يوليو 2014

التحديث والتطوير..

نسمع عن المستجدات أو التحديثات..؟؟أي شيء في العالم يحتاج لتطوير أو استحداث حتى يبقى مواكبا لما حوله, ومنتاسبا مع التغييرات المتوقعة أو التي تحصل..


في مجال الأعمال والإدارة..
هناك استراتيجيات وخطط عمل وتنسيقات  للحصول على أفضل أداء وتحقيق الأهداف المطلوبة..لكن لسبب ما ولعارض ما, لتفادي أخطار أو أخطاء وجب التعديل وإيجاد الحل والبديل ..
ومع كثرة الممارسة ووجود التقييمات والملاحظات ومرور الزمن, سيفيد في إيجاد تحسينات لطرق العمل والتنفيد والتقديم..

كخلاصة.. التحديث والتطوير تكون لإصلاح ومعالجة الأخطاء, أو لتحسين أدوات وأداء, أو كلاهما..

الخميس، 19 يونيو 2014

تقرير بلا عنوان

عند تقديم نفسك أو سيرتك الذاتية لصاحب العمل..
فإن ذكر المسمّى الوظيفي عند البداية أو الموجز الخاص بك.. لا يكفي لإعطاء فكرة عن مدى قدرتك على المساعدة أو أن نكون محل اهتمام صاحب العمل..

ركز على ما يمكنك القيام به لمساعدة الآخرين..

كأن تقول أساعد شركات الخدمات على جذب عملاء جدد زيادة أعمال الشركة.. بدلا من قول "مستشار"..!

الخميس، 30 مايو 2013

القيادة الاستراتيجية والمدير التنفيذي


القيادة الاستراتيجية هي الإدارة العليا للشركة, كالمدير التنفيذي.

ودور المدير التنفيذي هو إيجاد التوازن بين الأهداف البعيدة المدى والمشاريع القصيرة المدى, وتطوير الدعم للميزة التنافسية للشركة.
على المدير التنفيذي انشاء المرونة الاستراتيجية التي تسمح للشركة الاستجابة السريعة للظروف التنافسية وتطوير الميزة التنافسية.



Strategic leadership are the top management of the firm, like CEO. The role of CEO is to balance between long-term objectives and short-term projects, also to develop sustain competitive advantage to the firm.
CEO should establish strategic flexibility which allow the firm to respond quickly to the competitive conditions and develop competitive advantage.